不幸的是，有很多自称敏捷的项目在走向失败。他们正在失败。最后Agile将承受这后果，它会离我们而去，正如一切流行时尚一样。我赞同作者的这个前提，很多冠以“敏捷”之名所行之事的确名不副实。不过我也相信，这是普及敏捷（我是说真正的做好敏捷）的过程中无可避免的一步。很多人都把我的这篇文章视作对Scrum的责难，但这不是我的本意。我只是想着重指出我所见的失败案例，还有导致失败的成因。最大的问题不在于Scrum或是CSM，是那些买椟还珠的人。现在我们总算找到答案了。我们知道是谁的问题了。是SCRUM！SCRUM是敏捷运动失败的原因。SCRUM是敏捷团队把事情搞糟的原因。SCRUM是一切问题和罪恶的根源。SCRUM带来了“敏捷衰落”。

你被我玩了。

Scrum不是问题，它过去从来不曾成为问题，将来也永远不会成为问题。亲爱的工匠们，这个问题是我们自己的懒惰啊。

既然我们不写测试，不能保证代码的干净，那埋怨SCRUM做什么呢？我们不能将技术债归咎于Scrum。在Scrum出现之前，技术债就存在已久了，而且它还将继续存在下去。不，Scrum不应该被骂。罪魁祸首还是跟从前一样：我们自己。

当然，两天的认证课程不足以构成一个优秀软件领导的充要条件。而且在参加完CSM课程以后得到的证书，除了能够说明你花钱参加了两天的CSM课以外，也没
有别的用途。而且在工程实践方面，Scrum也有很多欠缺。但无论是Scrum还是CSM，它们的目的都不是从我们中间培养出工程师，或是给我们灌输工匠
守则。那是我们自己该干的活！

有些人还说要是那些Scrum团队都用的是XP，而不是Scrum，那就不会有那些技术债了。扯淡！

让俺说的更明白一些： ASININE, INANE, ABSURDITY. BALONEY. DINGOES KIDNEYS. （荒谬！扯屁！蠢驴！XX……）

让俺告诉你们，在这，从现在到以后，不管到什么时候，你永远都有可能把XP搞烂。用TDD想留下技术债真他妈的容易。没脑子的家伙跟人结对也会把代码搞成荒地。而且，我告诉你，你会在做出简单设计以后，不再维护它。

你想知道写出优秀软件的秘诀么？你想知道怎样保证代码干净吗？你想要银弹吗？私家汤料？万事万物间那唯一的真相？

好，我现在就给你。你准备好了吗？秘诀就是……

秘诀就是……

干好自己的活。

够了，别再埋怨一切，你自己别那么懒就行了。

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