iPhone6s现在相当于国产什么级别

iPhone6s现在相当于国产什么级别? 现在的国产手机已经慢慢的崛起了,然而苹果手机的销量却开始下滑了,而这个最主要的原因就是苹果公司的创新能力不足,从而连续几年的iPhone新品的造型都基本一致。在这个追求创新的年代,如果说没有巨大改变的设计是不被大家接受的。 iPhone6s可以说是苹果公司的一款“元老级别”的手机了,即使是过去了4年的时间,这一款手机也还是在被大家使用着,这也从侧面可以看出iPhone的耐用能力是很好的。那么现在的iPhone6s现在相当于国产什么级别?接下来就跟小编一起看一下。 现在的iPhone6s的处理器是A9的,而这一款处理器也就类似于骁龙710,而骁龙710处理器可以说是国产手机里面比较新的一款配置了,但是iPhone6s的A9处理器是在4年前发布的,而且现在的iPhone6s的整体性能依旧很出色,这也是为什么大家不愿意更换新款iPhone的原因。 虽然说现在的国产旗舰手机的流畅度正在逐渐提高,而且国产手机在刚发布后跟iPhone对比的话,也确实是比iPhone好,但是再过一两年之后就不如iPhone了,如果说找来跟iPhone6s同一年发布的国产手机对比的话,最后你会发现只有iPhone6s能流畅如初。 今天就分享到这了,感谢你的欣赏,大家要是有不同见解,留下你的足迹吧,让小编膜拜一下! 部分素材由中关村在线提供

iPhone XS/Max下午开抢!怎么买才合算

一年一度的苹果春晚终于落下了帷幕,不知道熬夜观看的粉丝们是否满意呢?此次苹果共带来了三款iPhone、一个手表,干货还是挺多的。发布会之后,目光所及之处的所有头条都和新iPhone有关。而今天下午3:01分,苹果iPhone XS和iPhone XS Max就即将在官网开启预购。大家需要注意的是,本次开售仅会发售iPhone XS和iPhone XS Max两款,而iPhone XR还需要继续等待一段时间。   苹果官网 目前打开苹果Apple Store,页面已经显示“稍等一下”,这就表示着新机将开始预购,我们的钱包将遭遇劫难。从目前的消息来看,iPhone XS和iPhone XS Max两款手机在性能方面无疑是地表最强。想要购买的同学们,小编就在这里给大家梳理一下,购买攻略走一波。首先是购买渠道,国内选择很多,苹果官网、线下实体店、京东等电商平台。如果大家在苹果官网抢不到的话,据悉今年京东依然会是国内首发哦!(多试一试,钱包总会空的!)   除了平台,价格才是最最重要的问题。虽然系统方面没什么区别,但是在网络制式、尤其是此次的双卡双待上,还是需要谨慎些。除了最贵也是最省心的国行版本,港版依旧诱惑力十足。 国行港行售价对比: 国行iPhone XR:6499、6999、7899 港版iPhone XR:5700、6200、6900 国行iPhone XS:8699、10099、11899 港版iPhone XS:7600、8700、10200 国行iPhone XS Max:9599、10999、12799 港版iPhone XS Max:8300、9700、11200 此外,美国依旧是最便宜的地区,iPhone XS和iPhone XS Max的售价分别折合人民币为:6840和9919元。而像是意大利等欧洲国家则不太便宜,基本可以直接PASS了。不过美版虽然便宜,却没有实体双SIM卡,此外保修也是个大问题。没有亲戚朋友支持的同学们要慎重。   最后再说说保修政策。苹果手机不支持全球联保,大部分需要在购买地才支持保修。不过维修范围只有“非人为损坏”问题。也就是说如果你手滑碎屏、或者进水,都不在免费保修政策内。如果想要获得额外的保修,就需要购买Apple Care+。或者你是在类似京东等电商平台购买,同样支持无忧服务,售后均由苹果提供,这点不用担心。 AppleCare+ 全方位服务计划可为你提供自购买 iPhone 之日起为期 2 年的维修服务,还可获得多达 2 次意外损坏的保修服务,每次需收取相应的服务费:对于屏幕损坏,收取 RMB 188 的服务费;对于其他任何损坏,收取 RMB 628 的服务费。此外美国区苹果官网除了标准服务之外,适用于 iPhone XS、iPhone XS Max 的 AppleCare+ 增加了被盗/丢失选项,价格为 299 美元,分 24 个月支付、每个月需要支付 14.99 美元。一旦设备丢失,用户可以获得 269 美元的免赔额。目前还不知道国行版会不会推出此项服务。 总体而言,如果你是不差钱的土豪,国行想怎么选就怎么选!如果你是预算有限想换新手机,港版是个不错的选择;如果你海外有亲戚朋友,能帮你解决各种问题切不在乎双卡双待,那最便宜的美版在向你招手!最后要是你也像小编一样,贫穷限制了我的购买力,那么还是加油搬砖吧!

乔布斯毕生都在追随的一页纸

成功的公司有很多,但伟大的公司实属凤毛麟角。创业伊始,创业者们往往怀揣着各种宏大美好的梦想,希望通过自己的事业,在这个广袤的世界里做出一点点改变。但现实常常与我们最初的愿景背离,为生存而不断进行的斗争,让很多企业在快速生长的过程中忘记了出发的理由。 迷失灵魂的企业,注定无法成就伟大的事业。但如何才能坚守初心,铭记自己的企业使命呢?或许苹果公司的故事可以给你启发。 1997 年乔布斯重新执掌苹果后,在短短 14 年内,创造了企业经营史上的奇迹——苹果的净利润从 1996 年亏损 10 亿美元到 2010 年达到了 140 亿美元,市值达到了约 3600 亿美元。从《乔布斯传》中可以看到乔布斯的管理哲学主要来自于苹果三个创始人之一的迈克·马库拉。乔布斯和沃兹、马库拉创建苹果时,马库拉与乔布斯像父子关系。马库拉把自己的管理哲学写了一页纸给乔布斯,主要是企业的使命和苹果营销三原则。 企业使命  马库拉说:“你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品,创办一家生命力很强的公司。” 乔布斯说:“我的激情所在是打造一家可以传世的公司,这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。当然,能赚钱很棒,因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品,而不是利润。斯卡利本末倒置,把赚钱当成了目标。这只是个微妙的差别,结果却会影响每一件事:你聘用谁,提拔谁,会议上讨论什么事情。”那么企业的这两种目的在实践中到底会有什么区别呢?乔布斯用苹果的成功证明这种哲学的成功。他说:“像 IBM 或微软这样的公司为什么会衰落,我有我自己的理论。这些公司干得很好,它们进行创新,成为或接近成为某个领域的垄断者,然后产品的质量就变得不那么重要了。 这些公司开始重视优秀的销售人员,因为他们是改写收入数字的人(注:以赚钱为目的),而不是产品的工程师和设计师。因为销售人员成了公司的经营者。 IBM 的约翰·埃克斯(以及早已离开苹果的约翰·斯卡利,微软的史蒂夫·鲍尔默)是聪明、善辩、非常棒的销售人员,但是对产品一无所知。”书中还有一个故事:微软模仿苹果的 iPod 失败来说明动机的重要性。在苹果的 iPod 推出 3 年后, 2006 年 11 月微软终于对 iPod 宣战,推出了 Zune 播放器,和 iPod 外观类似,但没有 iPod 轻巧。两年过去了,它的市场份额还不到 5% 。又过了几年,乔布斯直截了当指出了造成 Zune 缺乏灵感的设计和市场疲弱的原因:“随着年龄增长,我越发懂得‘动机’的重要性。” 巴菲特的搭档查理·芒格在评述喜诗糖果的成功时说:“狂热追求产品的质量和优质的服务是公司业务的精髓所在。我非常欣赏今天在座的都是我们的长期客户和长期供应商。你有优秀而值得信赖的供应商,同时你也如此对待你自己的客户,这样你就成了一张无形的信任之网中的一部分。这才是全世界应该运作的方式。对于其他人来说更有示范作用。这样才是建立一个国家或者一个文明社会正确的方式。了不起的是,我们在职业生涯的早期就开始了这种合作关系,完全是出于一种基本而牢固的文化认同。这再一次证明了本·富兰克林的商业哲学,这么多年后在喜诗糖果里仍然行之有效。” 苹果营销三原则  第一点是共鸣。马库拉说:“就是紧密结合顾客的感受。我们要比其他任何公司都更好地理解使用者的要求。”那么乔布斯为什么能够做出让消费者共鸣的伟大产品?1、动机。乔布斯做企业的目的是创造伟大的产品和打造优秀的公司,而不是赚钱。如上面所述,微软之所以模仿 iPod 不成功,是因为动机的问题。2、多学科思维。乔布斯不是艺术天才,不是技术天才。但他兼具人文与科技特质。再加上乔布斯通过禅修体悟形成的独特直觉,所以有了创造伟大产品的灵感。3、人文主义精神。乔布斯说:“苹果之所以能与人们产生共鸣,是因为在我们的创新中深藏着一种人文精神。”4、完美主义。比如在产品开发过程中,乔布斯为了完美,经常推倒重来,团队因此饱受折磨,但做出了让消费者共鸣的产品。 5、打造一流的团队。乔布斯学习奥本海默的领导方法,用一流人才做一流的产品。 第二点是专注。马库拉说:“为了做好我们决定做的事情,我们必须拒绝所有不重要的机会。”乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。“决定不做什么跟决定做什么同样重要。”他说,“对公司来说是这样,对产品来说也是这样。”乔布斯个人非常专注,他设定优先级。把他激光般的注意力对准目标,把分散精力的事情都过滤掉。在管理中也是如此,会保留核心产品和重要事情,砍掉一切其他业务。1997 年乔布斯重新执掌苹果时,苹果的产品线非常多。员工给乔布斯解释就花了三个星期。后来乔布斯受够了,然后在白板上画了一根横线和竖线,做成一个方形四格表。  在两列的顶端,写上“消费级”和“专业级”。在两行的标题处写上“台式”和“便携”。他说,就做四个伟大产品,每格一个其他全部停止,这样将做其他项目的优秀人才和资金释放出来专攻四个产品。结果大获成功。 第三点是灌输。马库拉说:“这涉及人们如何根据一家公司或一个产品传达的信号,来形成对它的判断。人们确实会以貌取物,我们也许有最好的产品,最高的质量,最实用的软件等等。如果我们用一种潦草马虎的方式来展示,顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的。如果我们以创新、专业的方式展示产品,那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。”乔布斯向约翰逊描述马库拉的名言:“一家好的公司要学会灌输。它必须竭尽所能传递它的价值和重要性,从包装到营销。” 乔布斯说:“除非有办法在商店里就把我们的理念传达给顾客,否则我们就完蛋了。”所以,乔布斯决定自己做零售店。不过零售业很难经营,计划并不被董事会和外界看好,但乔布斯精心筹备的零售店一推出就获得了空前成功。2004 年苹果零售店的收入达到 12 亿美元,突破了 10 亿美元的量级而创下了零售业的新纪录,给顾客带来了卓越的消费体验。在苹果创始之初,迈克·马库拉用一页纸写下了管理中最重要的东西,为苹果奠定了基石。乔布斯后来不断的实践和完善,用自己的行动证明了这些原则的永恒价值,缔造了伟大的产品和伟大的公司。

2014年9大设计趋势

每次当你掌握了一种新的设计技术,你是不是都迫不及待地希望尝试应用到你的网站上?我知道那种兴奋的感觉。新的设计趋势一直在延续,作为一个市场营销人员,我们应该意识到当创建新的网页或开始重新设计一个网站时,自己能够从新的趋势中学到什么。下面就让我们赶快看看以下9个设计趋势吧!

一部iPhone的神秘旅程:从富士康到苹果门店

据国外媒体报道称,苹果iPhone毫无疑问是当下利润率最高以及销量最好的产品之一。截止目前,苹果总计卖出了超过10亿部iPhone。其中,大约有半数iPhone都是在中国郑州的生产基地负责组装的,而本文就将向大家详细介绍一部iPhone从组装线开始到最终到达零售店货架的全部历程。 目前,苹果大约会从全球超过200家供应商处为iPhone采购包括内存芯片、调制解调器、相机模块、麦克风和触摸屏控制器在内的零部件。苹果长期合作伙伴富士康也负责生产部分较小的零部件,就比如金属外壳。 通常来说,苹果会向位于全球各地的供应商采购大量零部件,然后以出售形式将他们送达中国大陆地区的代工厂商,而富士康则是苹果在郑州地区最主要的合作伙伴。消息称,富士康郑州生产基地占地2.2平方英里,能雇佣最多35万名员工,但他们的时薪大都仅为1.9美元。 郑州工厂交班的工人 富士康郑州生产工厂总计有94条产线,组装一部iPhone则需要大约400个步骤,其中包括抛光、焊接、钻孔和安装螺丝等。就目前而言,富士康郑州基地每天可以生产50万部iPhone,也就大约每分钟350部。 从产线下线后,成品iPhone会被放置在一个漂亮的白色纸板盒中,经过缠绕膜包装后会被放到木托盘中,然后用推车推到外边等待装货的卡车上。 随即,新生产的iPhone会被运输到距离工厂大门仅几百码远的海关仓库。中国政府在这一地点设定了一个保税区,这也使得苹果可以更方便地向中国消费者销售iPhone。 与此同时,作为iPhone生产终点的中国同时也是苹果全球税务战略的起点。在郑州,尤其是在上文提及的海关保税区内,富士康会把组装好的iPhone出售给苹果,然后苹果会把它们出售给其位于全球各地的分支机构。 这一过程主要通过电子方式完成,也使得苹果能把一部分利润划到自己爱尔兰分部,从而享受到最优惠的税收政策。 运输环节 在接下来的运输环节,计划销往美国和全球其他地区的iPhone会首先经由卡车到达距离海关约3英里外的郑州机场。最近数年郑州机场已经进行了大规模的扩建,其中最主要的原因就是当地iPhone产能的大幅增加。 数年前,中国大陆地区生产的消费者电子设备大都通过集装箱船的方式海运到美国,这一旅途大约需要1个月的时间。不过由于智能手机尺寸小巧,因此完全可以通过飞机空运的方式大量、经济地运输。简单来说,一架宽体波音747飞机就可以轻松地装进约15万部iPhone。 在这一空运环节,诸如UPS、联邦快递等苹果指定的运输公司通常会满载iPhone从郑州机场起飞,在安克雷奇补充燃料后飞往路易斯维尔(苹果美国物流中心所在地)或者美国其他地区。 运送iPhone的货车 在另一方面,对于计划在中国市场销售的iPhone,当地海关官员则会利用电子系统虚拟地把其标志为“出口”商品,然后再将其标志为“进口”商品。在郑州,这一过程是在位于富士康工厂外的海关仓库内同步完成的。 需要指出的是,一旦产品被标识为“进口商品”,中国海关就可以根据产品价格对其征收17%的增值税。而后,该产品就可以运往中国各地进行销售了。 在中国大陆地区销售的iPhone通常会被装到在大型卡车上,经过18小时的汽运后到达上海,苹果在这儿建立了一个全国性的配送中心。一般来说,一辆大型卡车可以装载3.6万部iPhone,因此每辆卡车的货值达到了2700万美元,且通常会配备有监控摄像头,甚至是保安人员。 iPhone在离开富士康郑州工厂后平均需要2天时间能到达590英里外的上海苹果门店,而到达6300英里外的旧金山门店则平均需要3天时间。 众所周知,目前iPhone在中国大陆地区的售价比美国高出了近20%。而且,由于受到汇率波动和增值税的影响,中国消费者购买iPhone的价格可能更高。其中,32GB版iPhone7在上海苹果专卖店的价格约为776美元,而在纽约同款产品价格仅为649美元(未含消费税)。

实例讲解扁平化设计的步骤和要点

自从苹果放弃拟物化设计,采用扁平化设计以来,扁平化设计的龙卷风就全面席卷了整个UI设计界,自此之后,无论是网页还是APP的设计,首要考虑的就是采用扁平化的设计。扁平化的设计似乎成为了有别于拟物化设计的一种全新的设计思维方式,完全颠覆了拟物化的设计风格,开创了一个UI设计的新时代。

什么是lightroom,她和ps有什么区别?

Adobe Photoshop Lightroom软件是当今数字拍摄工作流程中不可或缺的一部分。其增强的校正工具、强大的组织功能以及灵活的打印选项可以帮助您加快图片后期处理速度,将更多的时间投入拍摄。